Der Erfolg eines Oberbürgermeisters wird durch seinen Führungsstil mitbestimmt. Wie spreche ich mit Gremien? Wie leite ich eine Verwaltung? Wie binde ich Kompetenzen ein? Bin ich Herrscher oder diene ich meiner Stadt? Als Personalleiter ist mir ein kooperativer Führungsstil wichtig. Ich weiß, dass respektvoller Umgang mit Mitarbeitern und Kunden den Erfolg eines Unternehmens positiv beeinflusst. Das gilt auch für eine Stadt wie Altenburg, wo der Dialog zwischen den Bürgern und der Politik wichtig ist.

Ich verstehe das Amt des Oberbürgermeisters als Dienst am Bürger und so möchte ich es führen.